Publicado: 1 sept 2026
Cada septiembre, Queens se convierte en el centro del mundo del tenis. Dos semanas, tres ahora con el nuevo formato del dobles mixto y la Fan Week, en las que el USTA Billie Jean King National Tennis Center de Flushing Meadows acoge a los mejores jugadores del planeta de los circuitos ATP y WTA, a más de un millón de espectadores, a diferentes patrocinadores y a una multitud de medios de comunicación de todo el mundo. El US Open es, desde hace años, el evento deportivo que más dinero genera en el tenis, y en la edición de 2026 ha roto todos sus propios récords. Pero la bolsa de premios, que ya supera los 100 millones de dólares, es solo la parte más visible de un negocio bastante más grande en el que nos adentramos en Mega Casino.
108 millones de dólares en premios
El dato más revelador en la previa del US Open 2026 ha sido la cifra de la bolsa de premios: 108 millones de dólares, un 20% más que en 2025 y un salto del 44% respecto a 2024, cuando el torneo repartió 75 millones. Es el primer Grand Slam de la historia en superar la barrera de los 100 millones en compensación total a los jugadores.
Los campeones individuales, tanto en el cuadro masculino como en el femenino, se llevan 5,5 millones de dólares cada uno, la cifra más alta jamás entregada en un Grand Slam. Para ponerlo en contexto: cuando Billie Jean King ganó el US Open en 1972, el cheque fue de 10.000 dólares, mientras que el campeón masculino, Ilie Năstase, recibió 25.000. Billie Jean King amenazó con que las mujeres no volverían si se mantenía esa diferencia y, un año después, el US Open se convirtió en el primer Grand Slam en ofrecer premios iguales para hombres y mujeres. Ese precedente de 1973 es hoy uno de los argumentos de marketing más potentes del torneo, que ha mantenido esta línea igualitaria desde entonces y hasta la actualidad.
Los eliminados en primera ronda cobran 140.000 dólares, un 27% más que el año pasado. En muchos torneos del circuito ATP o WTA, esa cifra equivale al premio del campeón. El US Open reparte dinero a una escala que no tiene comparación en el tenis mundial, por lo que es un torneo prioritario para todos los tenistas, tanto por la importancia del torneo en sí como por las compensaciones económicas.
| Año | Bolsa Total | Premio Campeón Individual |
| 2024 | 75 millones de dólares | 3,6 millones de dólares |
| 2025 | 90 millones de dólares | 5 millones de dólares |
| 2026 | 108 millones de dólares | 5,5 millones de dólares |
El Grand Slam que más factura
La bolsa de premios es, en realidad, una fracción de lo que genera el torneo. Según los informes financieros de la USTA publicados para la edición de 2024, el US Open facturó 559 millones de dólares en ingresos operativos, con un beneficio de explotación de unos 277 millones, lo que supone un margen superior al 49%, siendo el Grand Slam con mejores cifras al respecto.
Los ingresos vienen de tres grandes fuentes.
- La taquilla. Es la más importante. En 2024, los ingresos por entradas ascendieron a 208 millones de dólares. En 2025, el torneo superó el millón de asistentes entre la Fan Week y el cuadro principal, lo que lo convierte en el evento de tenis más visitado del mundo.
- Los derechos televisivos. Son el segundo pilar. ESPN ha renovado su contrato con la USTA para el ciclo 2026-2037 por 2.100 millones de dólares, unos 170 millones al año. Eso más que duplica el acuerdo anterior, que valía 75,8 millones anuales. El nuevo contrato incluye cobertura exclusiva en ESPN, ESPN2, ABC y ESPN+ con expansión del streaming, más retransmisión para América Latina y el Caribe.
- Los patrocinadores. En 2024, el patrocinio generó 118 millones de dólares, el 21% de la facturación total. El US Open tiene hasta 28 patrocinadores oficiales. El más lucrativo es JP Morgan, patrocinador principal del cuadro masculino con un acuerdo de 22 millones anuales. Emirates, Chase y American Express también forman parte del escaparate corporativo del torneo.
El negocio dentro del estadio
Hay una partida que ha crecido más rápido que ninguna otra en los últimos años: la hospitalidad corporativa. Según los propios datos de la USTA, los ingresos por hospitalidad y servicios corporativos crecieron un 100% entre 2019 y 2024, pasando de 42 a 83 millones de dólares. Eso es exactamente lo que está pasando en el deporte global de alto nivel, con la experiencia VIP siendo capaz por sí sola de rentabilizar el espacio de una forma que la entrada estándar no puede igualar.
En la edición de 2026, el Arthur Ashe Stadium, que cuenta con 23.000 asientos y es el estadio de tenis más grande del mundo, estrenó dos nuevos niveles de suites corporativas alquilables desde 15.000 dólares por sesión de juego. Las suites de los patrocinadores, reservadas para invitados, han recibido mejoras significativas. Fuera del estadio, el recinto ofrece cócteles de champán con temática de tenis a 30 dólares, una nueva suite de Dobel Tequila recién remodelada y el menú que más titulares ha generado este año: los nuggets de pollo con caviar a cambio de 100 dólares.
La lógica no es nueva, pero en el US Open se aplica al pie de la letra. El torneo dura tres semanas y hay que llenar el recinto cada día, generar negocio en cada sesión y convencer a las empresas de que estar en Flushing Meadows vale más que en cualquier otro escaparate deportivo.
Pero el US Open no solo vive del presente. La USTA tiene en marcha una remodelación del complejo de Flushing Meadows por valor de 800 millones de dólares, la mayor inversión en infraestructura de la historia del torneo. El proyecto incluye la renovación del Arthur Ashe Stadium con más asientos premium y mayor oferta de hospitalidad, y la construcción de un centro de alto rendimiento de cuatro plantas para los deportistas, con una inversión específica de 250 millones, y todo procedente de una financiación privada.
El objetivo es aumentar la capacidad de generación de ingresos del complejo más allá de las dos semanas del torneo, con conciertos, eventos corporativos y más uso deportivo del recinto durante el resto del año. El modelo se inspira directamente en lo que el Tottenham o el Bernabéu han demostrado en el fútbol, siendo estadios que funcionan en múltiples líneas de negocio tanto en días de partido como cuando no hay competición.
El impacto en Nueva York
Más allá del estadio, el US Open tiene un efecto multiplicador sobre la economía de Nueva York que la USTA estima en más de 1.200 millones de dólares en impacto económico directo e indirecto. Hoteles, restaurantes, transporte, comercio y servicios absorben el gasto de los más de un millón de visitantes que llegan al torneo. Queens, el barrio donde se celebra, concentra gran parte de ese impacto. Tras la final del Mundial de fútbol del mes de julio, el verano de 2026 en la Gran Manzana se recordará por su gran impacto económico y cultural.
El papel de Alcaraz y la conexión española
Para el aficionado español, el US Open tiene este año un protagonista especial. Carlos Alcaraz llega a Nueva York como campeón defensor del título después de ganar el torneo en 2025 y de haber pasado cuatro meses fuera del circuito por una lesión en la muñeca. Su regreso se produjo durante la Fan Week, cuando jugó el nuevo torneo de dobles mixtos junto a Serena Williams en uno de los gestos más hábiles de marketing deportivo de los últimos años. La imagen de los dos juntos en la pista central de Ashe fue, como era de esperar, la más reproducida del arranque del torneo.
Alcaraz es también, según Forbes, el tenista mejor pagado del mundo. Su presencia en el US Open no solo mueve la audiencia española, sino que mueve a una gran cantidad de publicidad global. Otros jugadores como los emergentes Rafael Jodar, Daniel Mérida o los tradicionales Jaume Munar o Pablo Carreño, sin olvidar la presencia de Paula Badosa, también generan mucho interés entre el público en España.
