Publicado: 1 jun 2026
El Mundial de fútbol no es solo el evento deportivo más seguido del planeta, sino que también es uno de los negocios más rentables de la historia del deporte. Detrás de cada gol, cada entrada al estadio y cada retransmisión televisiva hay muchos millones de euros moviéndose a gran velocidad. Además, en el caso del mundial de 2026 se prevé romper muchos récords. Y es que va a ser el primero en disputarse entre tres países, con 48 selecciones y 104 partidos.
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Cuánto cuesta organizar el Mundial 2026
El coste de organización supera los 12.000 millones de euros, distribuidos entre la FIFA, los tres países anfitriones (Estados Unidos, Canadá y México) y los gobiernos locales de las 16 ciudades que son sede del campeonato. Pero mejor veamos esta cantidad desmenuzada.
Más de 8.000 millones en infraestructuras
Solo en infraestructura, movilidad y seguridad, las ciudades que son sede del torneo han comprometido más de 8.000 millones de euros en mejoras que van mucho más allá de los estadios. En Estados Unidos, el gobierno federal y los estados han destinado alrededor de 500 millones de euros a renovaciones de estadios y más de 2.000 millones a mejorar las redes de transporte. Y es que los recintos del Mundial en Estados Unidos son estadios de la NFL con capacidad cercana a los 80.000 espectadores, lo que exige una logística de acceso distinta a la de un estadio de fútbol convencional.
En Canadá, Deloitte estimó que entre 2023 y 2026 se destinarán unos 1.380 millones de euros. Toronto, por ejemplo, invirtió cerca de 380 millones de euros solo en ampliar su estadio e incorporar 45.000 nuevos asientos, además de actualizar el sistema de audio e instalar pantallas LED.
México apuesta por infraestructura ya existente. El Estadio Azteca acogerá el partido inaugural del campeonato entre la selección anfitriona y Sudáfrica, aunque Ciudad de México ha destinado cerca de 250 millones de dólares en remodelaciones y mejoras.
3.760 millones por parte de la FIFA
Según el FIFA World Cup 2026 Socioeconomic Impact Analysis publicado en marzo de 2025, el gasto estimado total del torneo alcanza los 13.900 millones de euros. De ese total, 3.760 millones corresponden directamente a la FIFA, desglosados así:
| Concepto | Coste |
| Operaciones | 1.120 millones de euros |
| Premios | 1.020 millones de euros |
| Servicios a selecciones | 813 millones de euros |
| Estadios y competición | 421 millones de euros |
| Comunicación y marketing | 302 millones de euros |
| Administración y finanzas | 86 millones de euros |
El apartado de premios merece mención aparte. Y es que la FIFA ha establecido una bolsa de alrededor de 871 millones de euros para los equipos participantes, un 65% más que los 440 millones repartidos en Qatar 2022. El campeón se llevará unos 50 millones de euros, e incluso los equipos eliminados en la fase de grupos recibirán 9 millones.
Los ingresos de la FIFA
Organizar un Mundial cuesta mucho, pero genera mucho más. La FIFA espera ingresar entre 13.000 y 15.000 millones de euros en el ciclo mundialista que va desde 2023 hasta 2026, lo que convertiría este torneo en el evento deportivo más lucrativo de la historia.
Casi 4.000 millones en derechos televisivos
Los derechos televisivos y de retransmisión son la mayor fuente de ingresos de la FIFA. En el ciclo 2026, la organización habrá generado cerca de 4.000 millones de euros solo por vender los derechos de emisión territorio a territorio, con un modelo que combina televisión tradicional y plataformas de streaming. En España, por ejemplo, las emisiones corresponden a DAZN, que emitirá la totalidad de los encuentros del campeonato, y Televisión Española, que retransmitirá un número determinado de partidos.
El formato, ampliado a 104 partidos, frente a los 64 de ediciones anteriores, multiplica las posibilidades para los anunciantes y las cadenas, lo que hace que los precios de venta de esos derechos crezcan de manera exponencial.
Los ingresos por entradas, labores de hospitalidad y patrocinios
La FIFA presupuestó inicialmente unos 3.000 millones de euros en entradas y labores de hospitalidad, pero diferentes economistas creen que la cifra es superior. Richard Sheehan, economista de la Universidad de Notre Dame y autor de referencia sobre finanzas en el deporte, estima que solo los ingresos por entradas y labores de hospitalidad podrían acercarse a los 9.000 millones de euros. En Qatar 2022, los ingresos por partido en este concepto fueron de casi 15 millones de euros de media. En 2026, con unos estadios más grandes y los precios notablemente más altos, ese número tendrá que ser superior.
Por su parte, el presupuesto de marketing para este ciclo asciende a más de 2.500 millones de euros, con patrocinadores globales que pagan por aparecer asociados al evento más visto del mundo.
El negocio detrás del torneo de selecciones
En teoría, la FIFA es una organización sin ánimo de lucro, aunque por sus cifras cueste creerlo. Sin ir más lejos, sus activos totales alcanzaron los 9.000 millones de euros en 2025.
El debate sobre el reparto de esos ingresos siempre está sobre la mesa. Gran parte de los costes operativos recaen sobre los gobiernos locales y los contribuyentes de las ciudades que son sede del torneo, mientras que los ingresos comerciales directos quedan bajo control de la FIFA y sus patrocinadores globales.
Bloomberg ha documentado las tensiones entre la FIFA y algunas ciudades anfitrionas por los costes de transporte. Nueva Jersey, por ejemplo, solicitó a la FIFA que contribuyera a los gastos de movilidad en torno al MetLife Stadium, recinto que acogerá la final. La respuesta del director de operaciones del Mundial fue que ningún otro evento había recibido ese tipo de exigencia. Mientras tanto, los aficionados se enfrentan a los precios más altos de la historia, debido a los precios ya de por sí elevados de los países anfitriones y la subida que siempre trae consigo el evento más importante del fútbol a nivel mundial.
¿Qué pasa cuando acaba el campeonato?
El impacto económico del Mundial no acaba en las 5 semanas de competición. Las estimaciones de retorno turístico, incremento del consumo, mejoras de infraestructura con uso permanente y exposición internacional son el argumento que esgrimen siempre los países anfitriones para justificar la elevada inversión.
El caso más citado positivamente sigue siendo el de Estados Unidos en 1994, cuando el torneo dejó una base urbana y deportiva que sigue siendo rentable más de 30 años después, aunque en casos con un recorrido económico más desfavorable, como pueden ser Brasil o Sudáfrica, la rentabilidad está en mayor duda.
Lo que sí queda claro en el 2026 es que el Mundial ha dejado de ser únicamente un torneo deportivo para convertirse en un vehículo de movilización económica, una plataforma de infraestructura continental y una oportunidad para poner en primer plano a un país (3 en el caso de 2026), su cultura e infraestructuras.
